삼성전자의 사업별 성장전략

삼성전자는 메모리 반도체의 수익률이 약화되자 반도체총괄은 마케팅팀의 조직을 개편했다.

유기적으로 맞물려 돌아가는 시장에 탄력적으로 대응하기 위해 과거 제품별로 나눠져 있던

조직을 기능별 조직으로 바꿨다. 제품별 조직구조 => 기능별 조직구조